為認真總結2021年上半年工作，做好下半年計劃，松山湖控股公司于7月9日下午在控股大廈副樓多功能廳召開2021年上半年總結及下半年計劃會。控股公司中層及以上領導干部、各部門及子公司業務骨干代表參加了此次會議。會議由總經理林爽同志主持。 會上，各部門及子公司分別匯報了本單位2021年上半年工作情況、存在問題、需協調溝通的事項及下半年工作計劃。隨后，林爽總經理總結了控股公司2021年上半年工作，部署了下半年工作計劃。 2021年上半年，控股公司緊緊圍繞管委會工作部署，聚焦園區運營服務商的主業主責，堅持增強活力和強化監管相結合，保持財務穩健運行，各項重點工作任務取得一定成效。一是全力推進在建工程，以實力擔當助推園區拓空間與促固投。二是積極推動地塊回收，以穩妥部署支持園區土地收儲與土地管理工作的有序開展。三是緊密圍繞工作主調，以積極作為加快中心區的配套完善與城市品質提升。四是全面強化內部管理，以切實舉措著力加強企業管控體系。五是嚴格落實防疫部署，以奉公精神承擔旗下項目的日常防疫工作以及多個小區的核酸檢測任務。下半年，公司將繼續圍繞園區發展規劃和部署，充分發揮國企擔當和使命，全力抓好疫情防控與安全生產，保障重大項目建設任務順利完成，為園區產業發展提供空間，加快盤活自有資源，提升配套設施與服務，提高經營管理效率，努力提升經濟效益和社會效益，圓滿完成全年經營目標及工作計劃。 最后，控股公司董事長強調，管委會的信任和支持，為控股公司開展各項工作注入強大動力，要求控股公司要堅決貫徹落實好管委會各項工作部署，充分發揮管委會“第二只手”作用，勇當園區發展建設的排頭兵和先鋒隊。一要認真回顧，總結經驗。通過上半年的工作回顧，認識到哪些做得好的，需要發揚，哪些做得不到位的，需要改善，要做好“工作錯題本”的整理，及時溫故知新，補齊短板，并樹立大局意識，形成合力，爭取在下半年做得更好。二是加強溝通協調，敢于擔當，主動作為。控股公司是準公益性的國有企業，是發展勢頭良好、前景明朗的園區企業。控股公司要有高度的政治站位，全力貫徹執行管委會工作部署，緊緊圍繞園區發展規劃需求，以黨建為引領，以重點工作為抓手，全面推動公司各項工作。三要學會珍惜。惜其所得，不負公司給予的條件待遇與發展平臺，在其位，謀其職；惜其所遇，不負同事和上級的期待與支持，做到坦誠相待、和諧團結；惜其所歷，不負工作過程中經歷的挫敗、困難與委屈，做到敗不餒，挫越勇，用實際行動表達珍惜，回報公司。四要抓住機遇，厚積薄發。公司全體員工要抓住新時期發展機遇，擼起袖子加油干。對公司負責，為公司建言獻策，為公司貢獻力量與智慧。希望全體人員兢兢業業，將每一項工作抓實抓細，做到更好，與公司共同進步，和公司共同成長。相信公司上下能心往一處想，勁往一處使，在公司高管帶領下，落實抓好抓細各項工作，廉潔自律，提振精氣神，提高工作效率，提升管理效能，凝心聚力全面開拓控股公司工作新局面，展現國企擔當精神，為園區發展做出更大貢獻。 |
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